中鐵一局一公司召開推廣應(yīng)用材料銷號制管理系統(tǒng)視頻會
2023-10-20 18:03:00
來源：西部決策網(wǎng)
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會議現(xiàn)場
10月20日，中鐵一局一公司全面推廣應(yīng)用材料銷號制管理系統(tǒng)視頻會在廣州本部召開，并視頻連線至公司53個在建項目。公司副總經(jīng)理王發(fā)智，公司總經(jīng)濟師、總工程師蔣進波，公司各相關(guān)部門共同參加了會議。
本次會議旨在全面落實集團公司“成本管控為主線，優(yōu)化生產(chǎn)組織架構(gòu)體系”和項目“管得住、管得好”目標精神，通過材料銷號制系統(tǒng)的全面應(yīng)用，強化物資消耗控制，整體提升公司物資消耗管控水平和質(zhì)量。
公司副總經(jīng)理王發(fā)智及公司生產(chǎn)部門在視頻分會場參會
會上，公司物設(shè)部宣讀了集團公司及一公司關(guān)于全面推廣應(yīng)用材料銷號制系統(tǒng)的通知，對系統(tǒng)應(yīng)用推進工作的開展做了具體安排；馬卡魯軟件公司牛森經(jīng)理對系統(tǒng)應(yīng)用進行了具體講解。
公司副總經(jīng)理王發(fā)智強調(diào)：一是要充分認識材料銷號制系統(tǒng)應(yīng)用的重要性，利用系統(tǒng)來促進管理；二是要加強跟蹤，確保物資消耗受控，執(zhí)行好材料銷號制系統(tǒng)應(yīng)用“三個必須”；三是要及時督導(dǎo)，跟進應(yīng)用效果，定期反饋材料銷號制系統(tǒng)應(yīng)用情況；四是要加強學(xué)習(xí)，克服困難，盡快適應(yīng)材料銷號制系統(tǒng)應(yīng)用的要求。同時針對物資管理，要求各項目強化物資經(jīng)濟比選，特別是區(qū)域主材價格對比分析，確保項目采購價格最優(yōu)；強化物資超耗管理，對鋼材、隧道混凝土、二三項料發(fā)放管理等嚴格管控，避免不必要的損失浪費；嚴格執(zhí)行管理程序報審，對具體情況及時匯報，確保項目管理可控。
針對系統(tǒng)應(yīng)用及各項目現(xiàn)場管理，公司總經(jīng)濟師、總工程師蔣進波提出具體要求：一是平衡專業(yè)分工，加強溝通協(xié)作；二是統(tǒng)一標準模板，工號銷號管理；三是加強核算分析，促進降本增效；四是要做好總結(jié)，及時反饋管理問題，通過材料銷號制系統(tǒng)應(yīng)用，促進各項目提升成本管理。
材料銷號制系統(tǒng)是提升物資消耗管理和成本管理的重要抓手，下一步，一公司將根據(jù)整體部署，制定節(jié)點，分工協(xié)作，嚴格落實鋼筋和混凝土消耗信息化管控，保障系統(tǒng)應(yīng)用工作高效落地。（文/徐耀軍 李月嬌 圖/王清鵬）
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